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苏州华士达9月KPI会议圆满成功【华士达工程塑胶】

发布时间:2023-06-12 14:40:19

2018年9月17日中午,苏州新区华士达工程塑胶有限公司在会议室举办了9月份的员工会议,各部门齐聚一堂。会议由徐副总主持,开场他对各部门过往的成绩表示认可,对各部门之间配合表示期许,但同时也指出了一些问题。希望大家趁这个难得的机会踊跃发言,谈谈各自部门对工作的看法。

  技术部的吴工首先发言,他回望了上个月的点滴,就改性塑料的需求与公司产品的现状进行分析。虽然大部分产品都满足了客户的需求,但还有几种产品有改进的空间。吴工表示“满足客户的需求是我们的责任,我们必须承担。” 徐副总表示赞许,同时希望我们要与客户要有更多的交流,市场的反馈一定要快。

  品质部的沈工随后聊了聊他的工作,他首先表示品质部最需要的特质就是实事求是,一定要发挥部门的主观能动性,去杜绝可能存在的品质问题。过去这一个月来,品质部在公司内部的抽检全部合格,这和所有部门的合作离不开关系。但有一单产品却和客户的期望产生了差距,对此沈工做出回应。“有错误并不可怕,可怕的把错误无视。这次事件也给我敲响了一次警钟,品质部会以此为鉴,建立更加规范的标准,并落实到部门的每一个人。我们会从失败中汲取教训,然后更好的迈向未来。”以此同时,徐副总补充到,希望部门做好产品的品质履历,继续规范并建立急检标准,提高客户的满意度,提高企业的生产效率。

  市场部也报告了部门的近况,市场部的运作良好,相关事务正按部就班的进行。市场部的同事就提高沟通效率上也提出自己的看法,客户的需求多,其标准也各不相同。我们应该加强与其他部门的合作,把各个产品的标准加以整合,这样能更快更有质量的完成与客户的沟通,提高企业的专业程度。同时市场部也对网络销售提出了一些看法,互联网影响着企业的方方面面,在未来它会是企业的门面。优质的网络环境离不开所有人的努力,她呼吁大家用笔记录所有在华士达的温暖,让这家企业可以在网上大放异彩。

  财务部也对部门提出了自己的要求,财务无小事,部门的员工应提高对自己工作的标准。结单,退料都要记录的清清楚楚。宁愿多核对几遍也不能出现漏帐,多登的情况。每周及时和对接人核对账单,及时清账。“千里之堤,溃于蚁穴。多少企业就是因为小疏忽而消失,我们不仅要对自己更要为企业负起责任。”

  最后徐副总对这场会议做出总结,拼搏是辛苦的,成功是喜悦的,劳动果实属于在场每一位员工。他指出,战胜过去的能力正是企业能前进至今的理由。他相信在大家的共同努力下,一定能创造出更加光辉的未来。